对“师带徒”工作的几点思考
因为工作上的关系,对“师带徒”工作有一些自己的思考。不论
大家在自己岗位上多么出色,
我们大家都走过学徒期,
都是跟师傅学
出来的,所以,我这里写的东西全当对师傅、徒弟的一点建议、提醒
吧。
1
、师傅要敢于压担子。
一个徒弟要想迅速成长,师傅就必须压
担子,
敢于将工作交给徒弟去干。
前一段时间,
我搞了一个问卷调查,
发现许多徒弟都希望师傅不要只是教理论知识,
在不影响安全生产时
候,
也能够多实际操作操作。
师傅只是教授抽象的理论当然是远远不
够的,必须去实践,要将学习和工作有机结合起来,在工作中不断纠
正徒弟的错误。在工作中总结,在总结后用实践检验,反复如此,徒
弟才能不断成长。压担子并不是“拔苗助长”,而是让徒弟尽快感受
到工作的压力,让他感受到学习的紧迫性,逼着他去主动学习、刻苦
学习,尽快适应工作岗位的要求。
2
、师傅要倾囊相授。
人往往都有点私心。徒弟太聪明,学得太
快,
师傅也会担心自己的东西都被人学去了,
自己还怎么立足。
所以,
一般喜欢
“留两手”
。
但是换个角度想想,
会干的人往往不一定会教。
为什么?许多师傅对许多东西,
其实自己都是一知半解,
他一直习惯
我们的团队人数
我们服务过多少企业
我们服务过多少家庭
我们设计了多少方案